今年的員工旅遊假，和往年一樣今年公司可以自已去旅遊，
之後回來的時候再報帳就好，可惜公司預算有限，超出的部份只能自已付了
只好能省則省囉，在網上找了幾家訂房網站，最後決定在知名的hotels.com訂房網站訂房
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
主要設施
- 45 間公寓
- 空調
熱情款待
- 小廚房
- 炊具、餐具和廚具
- 瓦斯爐
- 微波爐
- 大型冰箱/冷凍庫
- 獨立浴室
鄰近景點
- 位於銀座
- 歌舞伎座 (0.6 公里)
- 皇居 (2 公里)
- 築地魚市場 (1.4 公里)
- 國會議事堂 (2.6 公里)
- 皇居東御苑 (2.8 公里)
商品訊息簡述
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下面附上一住宿優惠網則新聞讓大家了解時事
富邦金控24日舉行法說會，公布去（2016）年稅後淨利484.21億元，每股盈餘（EPS）4.73元，連續8年榮登台灣金融業獲利王，總資產也在去年12月首度突破6兆元。展望2017年，富邦金將聚焦三大面向，包括擴大資產規模，優化資產組合，並深化通路經營，持續評估海外布局機會。
富邦金24日舉2016年全年法說會，由總經理許婉美主持，公布至2016年12月金控總資產達6兆3513億元，年成長6.1%，續創歷史新高，並穩居國內第二大金控公司，資產報酬率(（ROA）為0.79%，股東權益報酬率（ROE）達12.19%，富邦金去年也完成首次特別股發行，合計360億元，富邦人壽也完成285億元的次順位債券發行，雙雙強化資本結構，富邦金資本適足率（CAR）達133%，富邦人壽資本適足率（RBC）達300.6%，皆遠高於法定標準。
至於富邦金去年雖然蟬聯金控獲利王，但全年稅後純益484.21億元、每股純益4.73元均不及前年，獲利年減約2成。對此，富邦金財務長陳彥松說明，主要受新台幣升值，導致匯兌損失增加，加上金融市場大幅波動衝擊資本利得所致。
展望2017年，富邦金經營策略與成長機會將聚焦3大面向，除把握市場前景與機會，掌握全球景氣復甦及Fed升息機會，也將擴大資產規模，優化資產組合，並將深化通路經營，致力優化銀行據點及提升人壽業務全台滲透度，以電子化與行動化服務拓展客群，同時提升經營效率，還有增加跨售協銷以爭取綜效。
去年富邦金也持續在大中華業務領先，10月富邦華一銀行20%股權收購案完成，並成為富邦金控100%持股的全資子銀行，11月富邦華一銀行獲批經營對大陸境內公民的人民幣業務，為首家擁有人民幣業務全執照的台資銀行。富邦金表示，今年也將持續評估海外布局機會，長期耕耘海外新市場，並持續尋求國內外併購及策略聯盟機會。
至於富邦華一銀行至2016年底資產達人民幣681.54億元，淨值較2015年底提升8.3%，稅後淨利4.12億元人民幣，較2015年成長5.6%，而2016年11月富邦華一銀行獲批境內居民人民幣零售執照，目前預計2017年第二季開辦，未來會以互聯網零售或小額貸款業務為目標，目標客群主要是中高端白領、小微企業主及其家庭成員，預計2017年個人戶數、個人戶存放款餘額皆呈倍數成長。
至於富邦華一銀行營業據點方面，目前已達24家包括獲批籌之武漢分行，在珠三角、長三角、環渤海及西部地區均設有分支行，成為在大陸服務網點數量最多、覆蓋範圍最廣的台資銀行，也是唯一在大陸四大自貿區都設有分支機搆的台資銀行。
（中央社記者梁珮綺台北2日電）台北市長柯文哲今晚接受專訪表示，自己對連任有信心，因自己是盡力而為、默默的做，最後人家還是看得到。
自助旅遊飯店他說，例如路邊停車收費政策剛推出時被民眾罵翻，「我有自信，現在台北市再公投路邊停車要不要廢掉，一定會過」。
柯文哲在接受電視節目專訪表示，自己當市長2年來，最驕傲的事情是沒有設基金會，「全台灣只有我沒有」。但他也指出，自己都一直在默默的做、傻傻的做，沒有打廣告，一開始民眾無法感受，久了就會感覺到不一樣，所以他對連任有信心，「你看台大醫院需要做廣告嗎？病人都看不完了。」
他說，「我相信1年前去問路邊停車收費，一定每個都罵柯文哲。現在來公投要不要廢掉，一定會過。」停車收費是為了管理，實行1年、2年後，要再改民眾也不肯了，也會有感台北市與其他縣市不同；美耐皿政策也是，市府推行成功後，再推到學校，目前也在公園設直飲台，要在世大運舉辦前全部裝設完畢，鼓勵台訂房系統北市民不要喝瓶裝水。
柯文哲表示，「柯氏風格」就是公開透明，「你看我們沒有什麼弊案，只有停車場沒有繳費被得標，我們很簡單，全部公開透明，這樣的文化短期間內不方便，但是日久見人心。」像是文資審議、環評、都市設計、都市審議委員會全部公開，而市長紀錄也透過line北市府160幾個二級首長以上的人，「每個人都知道會議紀錄市長講了什麼。」1060202
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